在竞争当中钢构公司需要注意的四个方面

　　一、以设计为龙头

　　所谓龙头，就是从上游抓起，发展钢构产业，仅按图制作、安装层次不会高。在钢构建筑市场上，只会用别人图纸，只知道把设计图转化为详图，而没有优化设计，那就会造成在市场没有竞争力。没有低成本、高速度、高质量干好工程的能力;没有设计为龙头，不可能成为钢构工程总承包公司。有设计龙头，产业才有内在含金量、外在才有品牌，效益才不会流失，名声才会响。

　　二、以制造为基础

　　制造是钢构产业化最重要的基础。有规模才有竞争力、有质量才有信誉、有管理才有效益、有品牌才有市场。设计最终体现在制造上，安装也要以优良的制造为前提。解决好这个产业发展最根本的问题，需要采取一系列整合措施，加强钢构制造基础。

（在竞争当中钢构公司）

　　三、以安装为关键

　　好的制作，需要有好的安装。工程评奖最终是看安装。如果说制作很大程度依赖于先进生产流水线和先进设备的话，而安装主要依赖于人的技能，安装更能反映出钢构公司的整体素质。国外企业把钢构安装摆在最重要的位置，这是因为设计和制造相对可以控制，而安装可控性要难得多。

　　钢构公司需要培养一批过硬的安装现场技术工程师，能解决难题，一批过硬的施工人员，能够按照要求完成任务。加上有严密的施工组织、完善的施工方案、娴熟的安装技术，配之以先进的安装设备。

　　四、以售后服务为延伸

　　钢构公司需要向检修售后范围为延伸，由于钢构建筑用材的疲劳、腐蚀，钢构检修必不可少。做好定期回访检修，让客户满意，那我们就等于建立了一个长期合作的客户，以此做大我们的市场。