钢构公司管理制度概述

　　现如今钢构行业火爆异常，形形色色的钢构公司也层出不穷，但是很多公司因为不完善的制度而昙花一现，所以一个完善的公司制度异常重要，这对于钢构行业也是一个去芜存菁的过程，为加强公司生产、经营流程管理，提高公司经营效率，规范生产、经营制度，钢构公司就需要根据项目预算、合同签订、图纸设计、生产计划等制定制度。

（钢构公司管理制度）

　　首先对于项目上费用管理的问题，项目经理要根据客户提供的图纸，对该项目进行预算。

　　其次项目预算报价应有报价基准日，超过基准日的预算价格应重新进行预算报价。特别是钢材价格波动较大时，要求以当日预算报价为基准价。最后在完成报价后，预算报价为公司商业机密，任何人不得泄密，否则将追究法律责任。

　　在进行项目合同签约时，公司合同生效以公司财务部收到合同方支付30%的合同定金为生效日期，否则，合同为无效合同。

　　在签订合同后公司依据图纸和加工合同，填写《生产计划通知单》，相关内容必须填写清楚、准确。钢构涂装必须注明除锈方式，是普通除锈还是抛丸除锈。油漆喷涂要注明油漆颜色，喷涂几遍，底漆品种，漆膜厚度。

　　在进行图纸变更过程中需有甲方出具的书面变更通知单，变更通知单要有甲方签名和加盖公章确认，方可变更。