钢构高层的管理制度与施工工序控制

　　一、完善管理制度、建设详细的管理体系

　　规矩是钢构公司的立足之本，没有规矩不成方圆，因此，钢构公司应当建立完善的安全生产及质量管理制度，还应当严格执行这些制度，规范施工人员的操作意识，减少由于“讲人情、搞关系”而产生的施工风险，从而有效提高钢构高层的施工质量及其效率。

（管理制度与施工工序控制）

　　二、加强钢构高层施工工序控制

　　钢构高层施工工序控制点涉及面较广，因此，在进行工序点的选择及控制时，应当根据钢构高层的特点、重要性、复杂程度、精度及质量标准等加以确定。一般来说，控制点应当设立在关键部位，同时，对构件焊接等容易出现质量问题的工序应当采取相应的控制方法及防范措施，从而对其施工工序质量进行有效的控制。

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