钢构公司易进入的三大误区

　　钢构公司发展到一定规模后，都希望走向品牌经营之道路。钢构公司在经过多年打拼，积累一定经济实力与管理经验后，逐步在市场建立自家产品品牌或服务品牌，确定战略定位方向。但在品牌定位过程中不能操之过急，以免进入误区，常见的现象有：

（三大误区）

　　一、发展方向没确定、定位比较模糊

　　钢构公司决策者没能明确界定品牌的标准、等次和发展方向，不能明确表达品牌的市场取向。没有清晰的品牌意识，未能形成完全明确的定位目标导向。如钢构安装企业的强项是钢构工程安装施工，钢构加工企业以加工钢构件主为等等，要确定某一领域独特优势，塑造企业品牌权威。没有清晰的定位在群雄并起的钢构市场兴步艰难。

　　二、定位过高，超过公司实力

　　钢构所属行业比较特殊，品牌定位不是单有梦想就能成就，而是需要资质，经过多方位检验与审核才能通过的资质对于钢构公司来说非常重要，代表公司实力与荣誉。假如钢构公司努力打造的品牌在市场上相当响亮，但没有过硬的设计与施工资质，就如同很漂亮的气球，不知哪天“嘭”的一声就没了。必须要有相应的技术产品跟进和支撑，否则品牌将成为空壳。

　　三、定位过低，降低公司形象

　　公司品牌定位过低是一种缺乏自信表现，是公司决策者在管理上没有太大的目标，随性而为之，就是走一步算一步。虽然公司本身在市场中拥有不错的口啤，但缺乏良好的管理机制，出现大公司揽小活的现象，钢构工程质量也不持续跟进。久而久之，给客户留下不上进、没责任心的想法，降低了钢构公司原有的形象。长之以往，品牌定位过低，则可能失去市场。

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