如何有效控制钢构工程的成本?

　　一、做好材料预算，加强计划管理

　　在建材价格上涨，成本上升的情况下，如果购买材料无计划，不论是积压或缺货都将严重影响钢构公司的经济效益。所以在施工前期做好预算是控制钢构工程成本的重点。施工预算详细地反映了人工、材料、机械以及大型机具的种类和数量，以及根据施工进度计划，按时组织人力、物力，避免人工不足和材料缺货积压等现象。

（控制钢构工程的成本）

　　二、施工预算费用适当收紧

　　钢构工程在施工这一部分的预算是为钢构公司内部组织人力、物力和向工程投入工料机以及计划管理提供依据。只要精心管理，在施工过程中严格执行施工预算，不突破施工预算指标，一般来讲，工程只会赢不会亏。相反，如果在施工过程中没有严格执行施工预算，投工投料放任自流，钢构工程的经济效益就很难保障。

　　三、提高施工技术水平

　　控制钢构工程成本的措施都需要有经验的施工团队配合才能得以实现，才能保障钢构建筑经久耐用、外观大方。在正常情况下，施工人员必须经过努力才能达到施工预算水平。在施工过程中执行施工预算，不突破计划成本，钢构公司必须采用新的施工工艺与施工方法，不断提高施工技术水平，为控制钢构工程成本把好最后一道关。

　　陕西钢构热线：029-86252006

　　钢构工程网址：www.hb2003.net

　　联系地址：陕西省西安市北关正街35号方兴大厦8楼