钢构工程的预算对成本控制有什么作用?

　　钢构工程的预算对成本控制有着一定的引导和制约作用。

（钢构工程的预算对成本控制）

　　钢构工程的预算不能只围绕着实际成本进行展开。在社会主义市场经济条件下，钢构公司竞争是产品价格和产品质量的竞争，而产品价格竞争的实质就是钢构公司成本的较量。

　　目前，各地大大小小的钢构公司遍地开花，钢构工程的预算报价良莠不齐，价格竞争日趋激烈。所以，钢构工程的预算报价应根据市场价格进行适当的调整，并以此制约钢构工程的成本，引导钢构公司构建一个以提高经济效益为中心的成本控制体系。这是社会主义市场经济发展的必然趋势，也是钢构公司的生存之道。成本控制体系包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六个环节。这六个环节互相依存，相互补充。第一是要做好成本预测，确定目标成本;第二是要做好年度计划成本，确定和落实降低成本措施;第三是实行成本控制，加强成本的日常管理;第四是准确、及时地核算产品成本，保证成本指标的真实性和可比性;第五是要认真展开成本分析和成本考核工作。

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