钢构行业暗藏不少发展问题，特别是当今国内外经济环境复杂，行业随着环境的变化以及行业自身发展规律也将发生四大巨变。
（四大巨变）
一、由粗放到精细
许多钢构公司刚开始成立之初并无良好的管理方法，生产方工也很粗放，构件加工粗糙、工程施工马虎，承包的价格也相对较低。而随着市场竞争的白热化，钢构公司也需要更新管理模式，工程做工精细当是重中之重。
二、由模仿到创新
钢构公司需要自主创新、不能老盯着其它钢构公司怎么做，特别是国际市场，钢构公司要打开思路，如果不在工程外观与质量上有大的突破，就无法适应国际国内的市场要求。
三、由传统到现代
钢构公司推广模式不再局限于传统方式，要做到以下延伸：
1、向国内一流交易会。
2、向国际化方向延伸，以优惠政策吸引更多的国外客商。
3、向无形市场延伸，逐步实现电子商务网上交易延伸，建立网上市场。
4、向配送市场延伸。
5、在外地设立营销机构，使之成为工程推向外地的前沿阵地。
四、由非品牌到品牌
不少钢构公司加大技术改进和技术创新投入，提高钢构工程质量，向专、精、特、新的品牌方向发展，以吸引市场的注意力，跻身国内品牌之林。
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