钢构网架的项目成本包括材料成本，费用成本以及管理费用成本。成本数据来源于钢构公司所有部门。能实时监控发生的成本，就是控制了项目的风险。
钢构公司需要有效控制成本，理清公司业务流程的关键节点，做好每一个点的有效控制和流程的改进，才能起到事半工倍的效用。
（钢构网架计算成本）
二、钢构网架的材料成本
材料成本=数量*价格，所以控制材料成本实际就是控制材料的领用数量和采购价格。通常钢构工程在签约以后，钢构公司会对钢构工程做预算。预算中就列出明确的材料采 购数量，在工程施工过程中，材料的领用数量需要实时和材料预算数量进行对比。那么采购价格的控制需要和当初的报价进行对比，并且需要追溯采购流程的询价比价等过程。如果能做到数量和价格的实时对比和控制，材料成本就会得到有效控制。
三、钢构网架的仓库管理
仓库是生产原材料的存放地。多品种多批次的入库出库，管理好仓库并不容易。